Polskie placówki zdrowia są innowacyjne – ale wciąż lokalnie. Nowy raport OSOZ o cyfryzacji i AI w medycynie

Czy polskie placówki ochrony zdrowia nadążają za innowacjami cyfrowymi i rozwojem sztucznej inteligencji? Odpowiedzi na to pytanie szukają autorzy najnowszego raportu „Atlas cyfryzacji 2026” przygotowanego przez czasopismo OSOZ. Jednym z rozmówców publikacji jest prezes Okręgowej Rady Lekarskiej w Warszawie, dr n. med. Artur Drobniak, który zwraca uwagę na specyfikę innowacyjności w polskim systemie ochrony zdrowia. Raport jest już dostępny i można go bezpłatnie pobrać – to aktualne, przekrojowe spojrzenie na stan cyfryzacji, AI i technologicznych zmian w medycynie w Polsce

Atlas cyfryzacji 2026 to raport specjalny czasopisma OSOZ, oparty na 17 rozmowach z liderami ochrony zdrowia – lekarzami, decydentami, ekspertami e-zdrowia i innowatorami. Wśród rozmówców raportu znaleźli się m.in. Adam Konka, były dyrektor Centrum e-Zdrowia, Artur Drobniak, prezes ORL w Warszawie, Mirosław Wróblewski, prezes Urzędu Ochrony Danych Osobowych, Agnieszka Siennicka, prodziekan ds. Rozwoju Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu, Michał Gontkiewicz, przewodniczący Zespołu ds. e-zdrowia Naczelnej Izby Lekarskiej, Katarzyna Kolasa, profesor ekonomiki zdrowia i dyrektor Centrum Zdrowia Cyfrowego na Akademii Leona Koźmińskiego, czy Piotr Orzechowski, założyciel i CEO firmy Infermedica.

Publikacja obejmuje zagadnienia związane z cyfryzacją systemu, wykorzystaniem sztucznej inteligencji w praktyce klinicznej, bezpieczeństwem danych medycznych, telemedycyną oraz wpływem nowych technologii na organizację pracy placówek i rolę lekarza. Autorzy koncentrują się nie na wizjach przyszłości, lecz na realnych wdrożeniach, barierach i doświadczeniach płynących z codziennej praktyki, pokazując aktualny, wielowymiarowy obraz innowacji w zdrowiu – od poziomu systemowego po konkretne rozwiązania stosowane w szpitalach i przychodniach.

Innowacyjność oddolna, a nie systemowa

W rozmowie opublikowanej w raporcie prezes ORL w Warszawie podkreśla, że polskie placówki zdrowia potrafią wdrażać nowoczesne rozwiązania – ale najczęściej dzieje się to oddolnie, bez wsparcia spójnej strategii państwowej. Według prezesa Artura Drobniaka:

„Polskie placówki zdrowia udowadniają, że są innowacyjne, ale ta ostrożnie pozytywna odpowiedź wynika z faktu, że jest to innowacyjność przede wszystkim oddolna, lokalna i pragmatyczna. Nie jest to jeszcze efekt jednolitej strategii państwa, lecz determinacji lekarzy, pielęgniarek, menedżerów zdrowia i ekspertów IT.”

Jak zaznacza, to właśnie współpraca różnych środowisk – medycznych, technologicznych i organizacyjnych – decyduje dziś o sukcesie najlepszych wdrożeń.

AI w praktyce, nie w prezentacjach

Raport OSOZ pokazuje, że sztuczna inteligencja przestaje być w polskich realiach jedynie hasłem konferencyjnym. W wielu placówkach funkcjonują już rozwiązania wykorzystujące AI w diagnostyce obrazowej, monitorowaniu pacjentów czy organizacji pracy.

Prezes Artur Drobniak zwraca uwagę, że mimo rosnącej liczby udanych wdrożeń cyfrowych i projektów wykorzystujących AI, innowacyjność w polskiej ochronie zdrowia ma wciąż charakter nierównomierny. Nowoczesne rozwiązania funkcjonują często jako odizolowane „wyspy innowacji”, obecne jedynie w wybranych placówkach, podczas gdy większość systemu nadal zmaga się z podstawowymi wyzwaniami cyfryzacji. Bariery te obejmują przede wszystkim brak integracji danych pomiędzy systemami, korzystanie z przestarzałych rozwiązań HIS oraz niedostateczne kompetencje cyfrowe personelu, które skutecznie utrudniają skalowanie nawet najlepiej zaprojektowanych technologii.

Ludzie ważniejsi niż technologia

Prezes ORL wyraźnie akcentuje, że o skuteczności innowacji w ochronie zdrowia nie decyduje sama technologia, lecz ludzie, którzy za nią stoją. Kluczową rolę odgrywają lokalni liderzy wdrożeń – lekarze, pielęgniarki, dyrektorzy placówek i koordynatorzy – którzy potrafią przełożyć nowe rozwiązania na realia codziennej praktyki klinicznej. To ich kompetencje, zaangażowanie i konsekwencja sprawiają, że narzędzia cyfrowe zaczynają realnie wspierać pracę personelu i poprawiać jakość opieki nad pacjentem. Bez świadomego przywództwa, umiejętności osadzenia technologii w konkretnych procesach oraz budowania kultury otwartości na zmiany nawet najbardziej zaawansowane systemy pozostają jedynie niewykorzystanym potencjałem.

Cały raport można pobrać bezpłatnie ze strony czasopisma OSOZ:

Pobierz raport