Logowanie do profilu lekarza

Przez login.gov

Skaluj z głową! Model biznesowy, który rośnie. Jak skalować usługi medyczne bez utraty kontroli

Skaluj z głową! Model biznesowy, który rośnie. Jak skalować usługi medyczne bez utraty kontroli

Zapisz się na szkolenie

Punkty edukacyjne za udział:

6

Rodzaj szkolenia

Stacjonarne

Miejsce:

Siedziba Naczelnej Izby Lekarskiej

ul. Sobieskiego 110, 00-764 Warszawa

Godziny:

9:00 – 16:00

Termin

03.11.2026

Zapisy do dnia

02.11.2026

Rekrutacja trwa do momentu wyczerpania puli dostępnej miejsc

 

Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji uczestników w zakresie projektowania, oceny i doskonalenia modelu biznesowego placówki medycznej, tak aby wspierał on zrównoważony wzrost organizacji. Uczestnicy nauczą się identyfikować ograniczenia obecnego modelu, analizować możliwości rozwoju i dywersyfikacji usług, wybierać odpowiednie ścieżki skalowania oraz projektować zmiany zwiększające efektywność operacyjną, wartość dla pacjentów i potencjał rozwoju przedsiębiorstwa.

Szkolenie darmowe

Program szkolenia

1. Model biznesowy jako fundament wzrostu 

• Elementy modelu biznesowego i ich znaczenie dla rozwoju

• Typowe ograniczenia modeli w małych firmach medycznych

• Relacja między skalowaniem a zdolnością organizacji do obsługi wzrostu

2. Projektowanie modelu biznesowego 

• Struktura modelu biznesowego (Business Model Canvas)

• Identyfikacja kluczowych elementów wpływających na wzrost

• Analiza spójności modelu i jego ograniczeń

3. Dywersyfikacja i rozwój usług

• Kierunki rozwoju oferty usługowej

• Ocena potencjału nowych usług i rynków

• Podejmowanie decyzji o rozszerzaniu działalności 

4. Ścieżki skalowania

• Różne modele wzrostu: rozwój organiczny, współpraca, ekspansja

• Standaryzacja usług i zarządzanie jakością

• Równowaga między wzrostem a kontrolą operacyjną

5. Warsztat: Projektowanie zmian w modelu biznesowym 

• Analiza własnego modelu biznesowego

• Identyfikacja ograniczeń i obszarów do zmiany

• Projektowanie kierunków rozwoju i skalowania

6. Podsumowanie i decyzje wdrożeniowe 

• Wnioski z pracy warsztatowej

• Priorytety działań do wdrożenia

Wykładowca

Jarosław Górski – PRAKADEMIK, czyli doświadczony praktyk z silnym zapleczem akademickim. Doktor nauk ekonomicznych i mgr zarządzania, adiunkt w Katedrze Zarządzania i Technologii Informacyjnych Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego, członek zarządu Europejskiego Instytutu Marketingu Miejsc BEST PLACE, doradca sektorowy w Związku Miast Polskich, doradca prezesa zarządu Fundacji Polskiego Godła Promocyjnego, trener EY Academy of Business, wykładowca studiów e-MBA SGH-WUM w ochronie zdrowia. Pasjonat zarządzania strategicznego. Prowadzi badania i analizy, współtworzy rozwiązania strategiczne, doradza, szkoli i konsultuje – zawsze siedząc po tej samej stronie stołu, co partnerzy. Wspierał zarządzanie strategiczne firm m.in. z branż: farmaceutycznej, obronnej, meblarskiej, IT oraz usług biznesowych.

Szkolenie organizowane przez Klub Lekarza Przedsiębiorcy

Rejestracja na szkolenie bezpłatne

Wyłącznie lekarze zarejestrowani na stronie OIL w Warszawie mają dostęp do zawartości tego formularza.

załatw sprawę

Nasza strona wykorzystuje pliki cookies. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, zgodę na ich użycie, oraz akceptację Polityki Prywatności.