5 marca 2005

Koszty szkolenia

Dr Paweł Wójcik
Dyrektor
Abacus – Biuro Promocji
Medycznej sp. z o.o.

Szanowny Panie Dyrektorze,
W dn. 31 grudnia 2004 r. otrzymałem pocztą elektroniczną pismo zredagowane przez „grupę lekarzy z Warszawy” dotyczące organizowanego przez Pana firmę kursu medycznego, mającego odbyć się w dniach 15-16 stycznia 2005 r., na temat: „Proktologia”, zatwierdzonego uchwałą nr 277/P-IV/04 Prezydium ORL w Warszawie z dn.
3 listopada 2004 r.
W piśmie tym lekarze wyrażają „oburzenie” z powodu wygórowanych kosztów uczestnictwa, znacznie ograniczających dostęp do szkolenia Kolegom zatrudnionym w publicznych zakładach opieki zdrowotnej. Autorzy pisma zwrócili się do mnie z prośbą o interwencję w tej sprawie.
Monitoring „medycznego rynku edukacyjnego” prowadzony przez naszą Izbę wskazuje na znaczną rozpiętość kosztów jednej godziny uczestnictwa w szkoleniach o podobnym profilu (a więc kosztów uzyskania jednego punktu edukacyjnego) organizowanych przez różne podmioty. Równoczesna analiza ekonomiczna rzeczywistych kosztów organizacyjnych szkoleń wskazuje na charakter zdecydowanie komercyjny niektórych
z nich, co jest powodem licznych uwag i interwencji różnych środowisk lekarskich.
Mając świadomość braku podstaw prawnych do interwencji w tym zakresie, zwracam się do Pana Dyrektora w imieniu Kolegów z sugestią przeanalizowania polityki cenowej Pana firmy pod kątem dostępności oferowanych szkoleń dla szerokiego ogółu lekarzy.

Andrzej WŁODARCZYK
przewodniczący ORL w Warszawie

Warszawa, 10 stycznia 2005 roku

Dr n. med. Andrzej Włodarczyk
Przewodniczący
Okręgowej Rady Lekarskiej

Szanowny Panie Prezesie,
Odpowiadając na list Pana Prezesa
z dn. 10 stycznia 2005 r. sugerujący analizę polityki cenowej naszej firmy, uprzejmie informuję, iż analizy takie prowadzone są cały czas i każde organizowane szkolenie jest pod tym
kątem dokładnie szacowane.
Podobnie jest z kursem specjalistycznym z proktologii, który był przedmiotem interwencji „grupy lekarzy z Warszawy” skierowanej do Pana Prezesa.
Kurs ten jest adresowany przede wszystkim do doświadczonych lekarzy, mających ustabilizowaną pozycję zawodową
i społeczną, stąd założono, że powinien odbywać się w dobrych warunkach, umożliwiających skupienie się na części merytorycznej oraz chwilę relaksu na wieczorze koleżeńskim, którego koszty zostały zawarte w opłacie rejestracyjnej.
Jestem głęboko przekonany, że organizacja kursu, na którym nie zapewniono by znakomitej kadry dydaktycznej, w siermiężnych warunkach, nie spotkałaby się z tak dużym zainteresowaniem lekarzy będących ordynatorami oddziałów lub ich zastępcami (ponad 50% zarejestrowanych uczestników) oraz piastujących stanowiska adiunktów lub starszych asystentów (ok. 30% zarejestrowanych uczestników).
W tym miejscu z całą mocą podkreślam, iż zewnętrzne koszty organizacyjne (udokumentowane rachunkami i fakturami) stanowią ponad 80% kwoty opłaty rejestracyjnej, a z pozostałych kilkunastu procent spółka musi zapewnić stałe koszty bieżącej działalności.
Zwracam też uwagę Pana Prezesa, iż opłata rejestracyjna związana z organizowanym kursem nie należy do najbardziej wygórowanych, i dysponuję przykładami opłat znacznie wyższych za konferencje organizowane zarówno przez podmioty komercyjne, jak i te działające na zasadach non profit, a nawet zasilanych stałymi wpływami ze składek członkowskich lub dotacjami pochodzącymi ze środków publicznych.
Na koniec, patrząc na wieloletni dorobek spółki Abacus – Biuro Promocji Medycznej w zakresie edukacji lekarzy i personelu medycznego, osiągnięty bez korzystania z żadnych dotacji publicznych, pozwolę sobie zadać pytanie: czy lepiej jest nie robić nic, czy próbować przy wszelkich dostępnych prawem środkach realizować potrzebne programy edukacyjne? (…)

Paweł WÓJCIK
dyrektor ds. medycznych

Warszawa, 12 stycznia 2005 roku

Archiwum

Okręgowa Izba Lekarska w Warszawie im. prof. Jana Nielubowicza